Comment développer son entreprise ?

20 ans d’expérience en

innovation et développement d’entreprise

ONYX BHO accompagne les dirigeants pour développer leurs entreprises.

Notre cabinet de conseil propose son expertise de développement rapide grâce à notre expertise en vision globale et notre approche personnalisée.

Notre cabinet de conseil est spécialisé en innovation avec des expertises techniques donnant une meilleure vision des enjeux et des contraintes dans le developement de société innovante. Notre vision globale permet un management transversal des expertises clés de l’entreprise afin de coordonner vos savoir-faire pour une meilleure dynamique de développement.

Nos expertises intègrent la stratégie, la finance, le management, l’organisationnel, la communication, la visibilité d’entreprise, la gestion des risques.

Audit et Accompagnement au cœur de votre organisation pour concrétiser votre développement.

2 SPÉCIALITÉS

INNOVATION ET DEVELOPPEMENT

1 SEUL BUT : LE RÉSULTAT

Nos spécialités peuvent être jumelées ou dissociées. Nous avons des expertises techniques adaptées à l’innovation et notre vision de developpement d’entreprsie permet d’accelerer la croissance des entreprises. Notre atout est de pouvoir faire le lien entre la production et le commerce pour les bienfaits de l’entreprise.

Nos spécialités n’ont qu’un but : Transformer vos objectifs en résultats

INNOVATION

Allié R&D, Production et Commercialisation sont devenus des enjeux de taille. Notre cabinet de conseil en innovation vous apporte des méthodes de pilotage pour stimuler la créativité mais aussi fédérer les différents savoirs-faire autour d’un projet.

Notre expertise technique nous permet de comprendre les enjeux de votre entreprise et de vous apporter plus qu’une méthodologie d’innovation. Au-delà des méthodes managariales, notre expertise permet de comprendre vos contraintes de développement pour mieux aligner production et commercialisation.

DEVELOPPEMENT D’ENTREPRISE

Les opportunités sont partout et c’est bien le problème pour developper une entreprise. Savoir où focaliser ses efforts et comment mettre en oeuvre une stratégie de developpement relève d’un parcours du combattant.

Notre cabinet de conseil a developpé des méthodes simples pour accelerer le developpement des entreprises par une vision globale de vos opportunités de marché et des outils de developpement rapide.

Notre accompagnement vous permettra de concentrer votre énergie pour avoir des résultats de croissance concrets.

CABINET DE CONSEIL EN INNOVATION

Faire appel à un cabinet de conseil en innovation, c’est stimuler votre pouvoir pour tranformer votre expertise en produit et/ou service qui correspond aux attentes du marché.

Affiner votre proposition, votre design produit, votre communication, c’est coordonner et manager l’innovation dans votre entreprise. Pour cela des méthodes pour faire communiquer les services R&D et le Marketing pour concentrer vos efforts mais aussi optimiser vos budgets R&D.

Booster la créativité pour la mettre au service de l’entreprise par la conception et la résalisation de produit innovant. Innovant par le concept, les matières, l’écosystème,…. simplement innvovant.

Etre innvovant, c’est aussi être au rendez-vous avec vos clients. Un bon produit au bon moment, c’est le challenge des entreprisesinnovantes pour finaliser le meilleur produit pour son marché.

Nos expertises en innovation vont au-dela des méthodes mindset.

Nos prestations sont adaptées à tout secteur d’entreprise, dans les industries, l’innovation et la tech.

Nous sommes référencé Offreur des Solutions – Industrie du Futur par la CCI Occitanie.

CABINET DE CONSEIL EN STRATÉGIE ET MANAGEMENT

Notre cabinet est spécialisé en developpement des entreprises, cela comprend la stratégie, le management, mais bien plus encore.

Face à l’incertitude de notre environnement, et à la compléxité pour se developper, faire appel à un cabinet de conseil en stratégie et management c’est avoir un regard extérieure pour mieux concentrer ses efforts de developpement.

Chez ONYX BHO, nous avons conceptualisé une méthode permettant de developper les entreprises plus vite et dans de meilleures conditions. Cela, est réalisé par des méhodes et outils afin de mieux coordonner les savoirs-faire de l’entreprise.

Notre objectif est de vous apporter une vision globale et les meilleurs conseils pour mettre en oeuvre un management tranversal. Le management transversal est une composante essentielle pour fédérer les équipes autour d’un projet d’entreprise.

Notre Vision Globale

Notre cabinet de conseil utilise toutes les expertises clés pour developper les entreprises. C’est par la bonne utilisation et le bon équilibre de chacune de ces composantes que nous developpons les entreprises dans le meilleures conditions.

Pour cela, notre consultant est formé sur chacune des expertises pour trouver le bon équilibre afin de répondre aux enjeux d’entreprise.

Le management transversal implique la maitrise de ces expertises clés.

Ces expertises en Stratégie, Gestion d’entreprise, Trésorerie et Finance, Business Development ainsi que l’Organisationnel sont décrites plus en détails dans la rubrique expertise. Toute démarche de developpement perenne doit intégrer aussi la vision en gestion des risques.

Cette vision globale a donné naissance à notre méthode BHO Business Humain et Opérationnel.

Méthode BHO

La méthode BHO, développée par notre cabinet de conseil, permet de regrouper les expertises clés de l’entreprise en 3 piliers de croissance essentiels : Business Humain et Opérationnel.

La méthode BHO : une méthode simplifiée pour un developpement concret.

Chaque pilier et essentiel et doit fonctionner avec les autres pour rendre le développement d’entreprise le plus éfficace.

Ceci ne peut se réaliser que par le management transversal des savoirs-faire.

Management transversal : un exemple de réussite

Le pilotage et management transversal est reconnu comme le plus efficent dans les startups, les industries, et la gestion des risques car cela favorise une meilleure coordination de vos ressources clés et de vos savoirs-faire.

Où R&D, Commerce, Logistique,… trouvent des solutions ensemble dans un seul objectif

Développer l’entreprise par la satisfaction Client.

Cette méthode n’est pas naturelle, c’est pour cela que nous avons conceptualisé de manière simplifiée par La Méthode BHO Business Humain Opérationnel

Ainsi, nous assistons les entreprise pour la mise en œuvre d’un management transversal au sein des organisations.

Nos prestations, en toute confidentialité

Car chaque entreprise est différente, nous attachons beaucoup d’importance à la confidentialité dans la collaboration avec les entreprises.

En effet, en France, il est encore être mal-vu pour certains de se faire aider par un cabinet de conseil même à notre époque. Afin que chaque entreprise soit libre de son choix, nous pouvons travailler en toute confidentialité.

Nous avons établit des contrats de confidentialité pour fomaliser tout ce qui doit l’être.

Une prestation selon votre besoin. Quand vous en avez besoin.

Forfait Jour

Mission

Audit réalisé au préalable

Contrat Basé sur le résultat généré

Audit réalisé au préalable

Forfait Visio

Sans contraintes géographiques.

Etude et conseil à distance

Pour une demande ponctuelle, une mission de plus grande envergure, notre cabinet de conseil ONYX BHO, répond à votre demande selon votre besoin et surtout quand vous en avez besoin.

Notre approche est de vous faire bénéficier de toute notre expertise au juste prix avec le meilleur retour sur investissement.

Nos méthodes très opérationnelles ont pour but de vous donner les outils et les leviers de développement les plus efficaces pour concrétiser vos objectifs en résultats.

Contactez-nous pour vos projets.

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