Comment améliorer votre efficacité opérationnelle ?
ONYX BHO développe la performance opérationnelle et organisationnelle dans les entreprises.
Notre cabinet de conseil ONYX BHO, est spécialisé en pilotage opérationnel, conduite du changement dans les organisations aussi bien par le management des équipes que par l’optimisation de processus organisationnels.
Transformez votre stratégie en réalité opérationnelle.
Quand la stratégie est claire pour la direction des entreprises mais que le “Comment Faire” reste compliqué, notre expertise répond à ses problématiques opérationnelles.
De l’analyse à la mis en application, notre cabinet de conseil concrétise vos idées stratégiques en construisant l’organisation adaptée à vos ambitions d’entreprise.
Nos Prestations
Analyse fonctionnelle
Mise en Application
Dans notre démarche, l’analyse couplée à la mise en application au sein de l’organisation donne les meilleurs résultats. Par conséquent, nous vous proposons une solution complète pour optimiser votre organisation.
Nos Spécialités
Pilotage Opérationnel
Pilotage Organisationnel
Conduite du changement
Vision Globale
Multi-Expertises
Multi-sites
Les spécialités d’ONYX BHO apportent un gain d’agilité et de performance opérationnelle. Nos outils accélèrent le développement des entreprises. De plus notre vision globale en business development facilite l’alignement entre Stratégie et actions opérationnelles.
Impacts positifs
Suite à notre prestation globale en performance opérationnelle et organisationnelle, les entreprises constatent :
- Réduction des coûts RH, liés au Burn-out, Bore-out, Arrêt maladie et Turnover.
- Valorisation de la Marque employeur.
- Meilleure attractivité d’entreprise -> Simplifie le Recrutement
- Développement d’activité (acquisition de nouveaux marchés)
Et aussi :
- Amélioration du climat social
- Meilleure implication et engagement des salariés
- Meilleure gestion des équipes face à des situations difficiles (Urgence et Crise)
Les situations d’entreprise propices pour gagner en agilité
Croissance Rapide d'Entreprise
Lorsqu’une entreprise connaît une expansion rapide, la coordination entre les différents services peut devenir complexe. Notre expertise permet d’harmoniser les processus, optimiser les flux de travail et assurer une transition en douceur pendant les phases de croissance.
Fusions Aquisitions M&A
Lorsqu’une entreprise procède à des fusions ou acquisitions, la consolidation des opérations et la création d’une structure intégrée deviennent cruciales. Notre capacité à améliorer l’inter-opérabilité facilitera la fusion des équipes et la cohésion des processus.
Re-structuration
Dans des périodes de changements organisationnels, tels que des restructurations ou des réorganisations, notre expertise aide à minimiser les perturbations opérationnelles en assurant une transition rapide et en douceur tout en maintenant la cohérence entre les services.
Transformation digitale - Modèle Agile
L’intégration de nouvelles technologies comme l’adoption de modèles de gestion plus agiles nécessite une révision des processus ainsi qu’une bonne coordination entre les équipes. Notre capacité à améliorer l’interconnectivité entre les systèmes et les services favorisera une mise en œuvre efficace des solutions digitales et aligne les services sur des approches plus flexibles et collaboratives.
Optimisation des coûts et ressources
Si votre entreprise cherche à optimiser ses coûts tout en maximisant l’utilisation de ses ressources, notre expertise permet d’identifier les inefficiences opérationnelles, réduire les doublons et rationaliser les processus. Ceci tout en améliorant l’implication et l’engagement du personnel par des outils QVT.
Amélioration de l'expérience client
Une coordination efficace entre les services a un impact direct sur l’expérience client. Notre expertise contribuer à créer un parcours client fluide, cohérent et réactif, renforçant ainsi la satisfaction client, et par conséquent le developpement d’activité. Le formation “Satisfaction Client” peut apporter cette vision à vos équipes.
Gestion de crise
En situation de crise, maintenir une collaboration efficace entre les services est crucial. Notre capacité à améliorer l’inter-opérabilité facilite une gestion plus efficace des crises en garantissant une communication transparente et une réactivité accrue. De plus notre expertise vous permettra de pivoter votre organisation plus rapidement suivant vos besoins.
Entreprises Multisites ou Internationales
Les entreprises opérant sur plusieurs sites ou à l’échelle internationale peuvent bénéficier de notre expertise pour créer des synergies entre les différentes entités, harmoniser les processus et faciliter la communication transfrontalière. Comprendre les differences culturelles de régions ou de différents pays permettent de mieux comprendre les attentes du marché afin de mieux y répondre.
Innovation
Lors du lancement de nouveaux produits ou services, une collaboration étroite entre les services est essentielle. Notre expertise stimule l’innovation en favorisant une communication ouverte et une coordination efficace entre les équipes. De plus des outils opérationnels stimulent la créativité et réduisent les freins liés aux processus d’innovation.
Toute entreprise est différente, mais nous espérons que ces situations vous permettront de mieux cerner les bénéfices de nos prestations.
Nous intervenons dès qu’une mutation est importante dans les équipes quelque soit le secteur d’activité sous tension.
Interview lors du salon SIANE 2022
Avec la participation de la CCI Toulouse et le Club des Offreurs des Solutions du Futur.
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Du Lundi au Vendredi 9h-12h 14h-18h
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