TRANSFORMATION ENTREPRISES
INDUSTRIE · BTP · LABORATOIRES
Vous dirigez une PME 50-500 salariés confrontée à stagnation CA, cycles longs ou marge insuffisante ?
CA ×2 en 12 mois · Cycles -40% · Marge +30%
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Conseil et transformation des entreprises industrielles, du BTP et des laboratoires
ONYX BHO est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles, du BTP et des laboratoires, de 50 à 500 salariés, confrontées à des enjeux de performance, d’organisation et de croissance.
Nous nous distinguons des cabinets généralistes par une double compétence : une vision stratégique globale et une expertise métier opérationnelle.
Notre approche complète ONYX BHO – de la réflexion à la mise en œuvre au sein de votre entreprise – transforme vos ambitions en résultats concrets.
Nous intervenons en France et à l’international, dans des contextes de croissance rapide, de restructuration, de reprise, ou lors de fusions-acquisitions.
Les freins de performance des entreprises
Notre économie actuelle génère une complexité croissante dans les entreprises.
Cette adaptation permanente devient indispensable pour continuer à se développer.
Mais sur le terrain, cette accélération se heurte à des structures qui peinent à suivre :
- Incompréhension persistante entre directions et opérationnels
- Organisation figée, coûts croissants, décisions à court terme
- Surcharge des équipes, process redondants sans valeur ajoutée
- Méthodes instables, difficilement transmissibles ou duplicables
- Décisions précipitées, souvent déconnectées du terrain
Beaucoup d’entreprises ont déjà fait appel à des cabinets de conseil généralistes ou spécialisés.
Ils apportent parfois des outils ou des cadrages.
Mais rarement une transformation mesurable, par manque d’expertise métier et de vision globale des contraintes industrielles, humaines et économiques.
Ce qui rend ONYX BHO différent : Business, Humain et Opérationnel
Chez ONYX BHO, stratégie et opérationnel forment un tout cohérent, pensé pour produire des résultats concrets.
Notre intervention repose sur une double compétence rare :
- une expertise métier solide, issue du terrain industriel, du BTP et des laboratoires
- une capacité de pilotage pour structurer, aligner et faire avancer les équipes
Cette combinaison nous permet de comprendre vos contraintes réelles : humaines, techniques, économiques — et d’y répondre efficacement.
Contrairement à une approche purement théorique ou fragmentée, nous menons des interventions opérationnelles, cohérentes et ancrées dans la réalité de votre entreprise.
- Un seul interlocuteur : du diagnostic à la mise en œuvre
- Une conduite du changement ajustée à votre rythme et vos ressources
- Aucune perte de lien avec le terrain, car nous intervenons au cœur de vos équipes
Notre approche ONYX BHO transforme vos ambitions en résultats concrets, sans rupture, ni surcharge.
Vous cherchez un accompagnement cohérent, opérationnel et ancré dans vos réalités d’entreprise ?
Tout commence par un échange de 30 minutes
— confidentiel, gratuit, sans engagement —
Un exemple de résultat concret
Contexte
Un groupe industriel de 80 personnes, en stagnation après croissance initiale. Objectif : relancer la dynamique sur un secteur pilote avant déploiement global.
Résultat
CA doublé en 9 mois (450 k€ → 900 k€), meilleure fluidité interne, climat social apaisé, capacité accrue à traiter les commandes.
Méthode
Diagnostic des leviers stratégiques, réorganisation terrain, méthodes adaptées aux contraintes.
ONYX BHO : Nos secteurs d’intervention principaux
Notre approche ONYX BHO s’applique aux entreprises industrielles, du BTP et des laboratoires techniques ou réglementés.
Dans chaque secteur, nous comprenons les contraintes spécifiques, les enjeux de croissance, et la réalité terrain à laquelle vos équipes sont confrontées.
Industrie
Procédés complexes, contraintes réglementaires, pression sur les marges et les cycles…
Nous accompagnons les PME industrielles dans la maîtrise de leur organisation pour améliorer la performance sans désorganiser la production. [Voir notre approche Industrie]
BTP
Entre délais serrés, gestion de la sous-traitance, marges fragiles et pénurie de compétences, le secteur BTP nécessite des méthodes concrètes pour renforcer les fondamentaux, fiabiliser l’exécution et fluidifier la gestion des chantiers.
Laboratoires
Cadres réglementaires stricts, normes qualité, croissance par innovation…
Nous intervenons auprès des structures techniques ou scientifiques pour structurer l’organisation sans freiner l’agilité, et installer des routines efficaces malgré des profils experts souvent sursollicités. [Découvrir notre intervention en Laboratoire]
Ils parlent de nous
Notre méthode ONYX BHO, analysée et reconnue par la presse et les réseaux professionnels.
📰 Vu dans Le Point – Novembre 2024
« Une approche chirurgicale : pilotage transversal, intervention sur le terrain, transformation concrète. »
🎥 Intervention ONYX BHO – Salon SIANE / CCI Toulouse
Présentation de notre démarche d’accompagnement terrain pour les PME industrielles.
Vous aussi, transformez votre entreprise durablement.
Vous êtes dirigeant d’une PME de 50 à 500 salariés dans l’industrie, le BTP ou un laboratoire ?
Vous faites face à des contraintes organisationnelles, à une croissance qui ralentit, ou à des objectifs de structuration non atteints ?
Chez ONYX BHO, nous accompagnons votre transformation en nous adaptant à votre rythme, vos équipes et vos contraintes réelles.
Tout commence par un échange de 30 minutes
Confidentiel, gratuit, sans engagement.