Votre Stratégie

Cabinet de conseil en stratégie d’entreprise

Pour chaque entreprise, la poursuite d’objectifs se traduit par des actions et par une coordination des forces différentes. Organisation, management, décisions liées au marketing, transformation digitale… la stratégie regroupe de nombreux facteurs difficiles à accorder de manière pertinente. C’est pourquoi les sociétés, quel que soit leur secteur d’activité, peuvent choisir de se tourner vers un cabinet de conseil en stratégie d’entreprise.

De nos jours, l’incertitude de notre environnement et la complexité pour développer une entreprise sont encore plus présent. Notre société vous apporte une expertise pointue en adéquation avec la situation actuelle pour répondre aux mieux aux attentes de vos clients et vous donner les réponses adaptées à vos questionnements.

 

Pourquoi faire appel

à un cabinet de conseil en stratégie ?

 

Les chefs d’entreprise font souvent face à des décisions cruciales pour l’avenir de leur société. Ils doivent alors déterminer très précisément un plan d’action visant à atteindre des buts à court, moyen et long terme tout en respectant les orientations générales de leur organisation. C’est pour les aider au management de ces transformations dans un contexte d’une grande complexité que les cabinets de conseil en stratégie, tels qu’Onyx BHO, mettent à la disposition des entrepreneurs, dirigeants et chefs d’entreprise des consultants spécialisés. Nos consultants sont des experts en business et peuvent intervenir dans des situations diverses.

Notre prestation peut ainsi prendre la forme d’un diagnostic réalisé dans le cadre d’une mission particulière confiée au consultant. Celui-ci pourra alors recommander des actions pour faire gagner l’organisation en performance ou l’accompagner dans une démarche d’innovation. Forts d’un savoir-faire ciblé, ces experts du conseil en stratégie d’entreprise apportent par ailleurs une vision éclairée sur des domaines que le chef d’entreprise ne maîtrise pas. Que vous souhaitiez vous développer à l’international, modifier votre schéma économique ou vous lancer dans la digitalisation de votre business model, un cabinet de conseil en stratégie vous aidera à fixer des objectifs et à adapter votre dynamique.

Faire appel à notre société est aussi l’assurance de faire appel à des spécialistes qui vont vous donner les meilleures outils et pratiques pour y voir plus clair dans notre économie en perpétuel mouvement. Vous avez besoin de consolider au maximum votre organisation pour affronter les mouvements permanent de notre économie. Notre conseil en stratégie pour apportera une stabilité et confortera vos orientations stratégiques. Conforter votre stratégie et affiné celle-ci pour mieux être en adéquation avec le marché.

Un cabinet de conseil en stratégie pour apporter un regard neuf et des angles de vue différents pour mieux appréhender les aspects de votre stratégie et ceci en limitant le risques. En effet, externalisé cette prestation plutôt que de recruter un spécialiste en stratégie vous apportera une souplesse de fonctionnement en limitant l’impact sur vos couts. Une solution gagnante pour mieux concrétiser votre développement. Une ressource gagnante juste quand vous en avez besoin.

 

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Brainstorming-tableau-avec-idées

Comment élaborer une stratégie d’entreprise ?

L’élaboration d’une stratégie dépend de nombreux facteurs, une analyse allant de la taille de l’organisation au secteur d’activité, en passant par l’état de la trésorerie. Il convient donc de commencer par procéder à un état des lieux qui permettra d’établir un classement des objectifs par ordre de priorité. Notre analyse prend aussi en compte les forces internes et externes, l’état du marché, etc.

Pour cela, nous utilisons des outils de diagnostic, tels que l’analyse PESTEL, PORTER, SWOT et d’autre outils stratégiques spécifiques à votre activité. Ces outils sont des outils d’aide à la direction choisie. Des outils complémentaires sont destinés à l’export et à l’internationalisation d’une société pour savoir comment mettre en œuvre une stratégie gagnante en limitant le risque.

Notre maitrise des outils nous permette de mieux appréhender les changements économiques pour construite une stratégie plus robuste et plus agile dans le temps.

Les modes organisationnels d’entreprise sont définis par la stratégie. Suivant votre activité, quel est votre mode de fonctionnement : mode silo ou mode transverse ? La stratégie transverse permet dans bien des cas d’optimiser les couts et surtout d’avoir un fonctionnement plus adapté. Ce mode de fonctionnement transverse est aussi reconnu pour une meilleure optimisation en gestion des risques. Par notre expérience, un problème identifié et résolu ne provoque pas d’autre problème ailleurs car chaque problème est résolu en pilotage transverse et en vision globale.

Le pilotage transverse est une particularité dans le consulting. Peu de consultant maitrise ce genre de transformation dans les différents services. Les projets transverses sont propres à la spécificité métiers de chaque structure. Les missions qui nous sont confiés prennent en compte cette transversalité dans l’optimisation des couts, la stratégie commerciale allié au marketing en passant par une restructuration des portefeuilles afin d’être supervisées efficacement.

Nos missions en stratégie d’entreprise

Notre société intervient à toutes les étapes, depuis l’élaboration jusqu’à la mise en place de la nouvelle stratégie, puis durant la phase d’évolution de votre entreprise. En tant que spécialiste du conseil en croissance d’entreprise, nous souhaitons aller plus loin et vous proposer plus qu’un simple service de consulting.

Nos compétences multiples nous permettent d’agir dans votre organisation pour avoir une cohérence transverse entre vos savoir-faire d’entreprise. Cette vision globale facilite la mise en place de stratégie car nous connaissons les avantages et contraintes de chaque service pour établir une communication d’entreprise commune. Notre savoir-faire en transversalité facilite la mise en place de stratégie de grande envergure.

Entièrement impliqués dans votre expansion et dans votre succès, nous basons la rémunération de nos contrats d’accompagnement sur le résultat généré par nos actions.

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Expertise-et-pilotage-transverse

Notre savoir-faire en stratégie d’entreprise

Notre cabinet de conseil en stratégie d’entreprise sait adapter son savoir-faire aux besoins particuliers de ses clients. Quelle que soit la dimension de votre structure, que vous œuvriez uniquement en France ou également à l’étranger, à Paris ou en province, nous vous aidons à concrétiser votre développement et à atteindre vos objectifs.

Notre background technique nous permet de manager des services dans les métiers de l’industrie, l’innovation, avec des procédés très variés. Comprendre nos clients, c’est comprendre leurs contraintes de production et cela est un élément clé pour définir la meilleure stratégie.

Notre méthodologie BHO innovante s’appuient sur des outils solides avec une vision d’aujourd’hui nous permettant de définir des stratégies d’entreprise et des stratégies de rupture en totale adéquation avec le marché. Notre savoir-faire permet de mettre en œuvre un mode de fonctionnement transverse adapté. Ce fonctionnement plus complexe à mettre en œuvre et à manager apporte, une fois le concept mise en œuvre, plus d’efficience, d’agilité, donc une meilleure stabilité de croissance. De plus notre savoir-faire en gestion de risque sécurise votre croissance.

Reconnu comme un cabinet de conseil en stratégie innovant dans notre expertise et les secteurs d’activité dans lesquels nous intervenons, nous sommes référencées dans les entreprises des Solutions du Futur de la CCI.

Notre savoir-faire permet d’établir plusieurs scénarios d’évolution, afin de voir l’étendu de votre potentiel.

Notre cabinet de conseil souhaite accorder la stratégie et sa manifestation effective dans les habitudes pratiques de vos collaborateurs. Notre conviction est que l’humain représente le véritable potentiel de développement de toute entreprise. Notre mission : donner corps à cet idéal pour toutes les sociétés. Notre mission : Aligner au mieux la stratégie et l’opérationnel est un résultat d’entreprise efficient.

Pourquoi être accompagné en stratégie d’entreprise ?

De la théorie à la pratique

Notre cabinet de conseil en stratégie d’entreprise réalise des audits pour connaitre vos forces et vos faiblesses et en conclure la stratégie la plus adaptée pour votre entreprise suivant vos objectifs.

Mettre en œuvre une stratégie est l’accomplissement de celle-ci pour qu’elle amène le résultat souhaité. Les évolutions seront nécessaires dans votre organisation, votre ressource humaine, votre mode de fonctionnement. L’accompagnement permet d’alléger le dirigeant dans cette mise en œuvre pour concrétiser la stratégie issue de l’audit. Cet accompagnement permet d’épauler le dirigeant, de conforter le dirigeant dans le pilotage d’entreprise, de recalibrer les actions si nécessaire pour être au plus prêt du résultat souhaité. Amener les changements pour être dans l’adhésion des équipes, l’engagement des collaborateurs est notre expertise qui permet une croissance durable dans le temps.

L’accompagnement au coté du dirigeant, c’est aussi agir sans être seul pour le dirigeant. C’est avoir un pilier à ses côtés pour gagner en tranquillité. L’accompagnement par un cabinet de conseil est aussi un garde-fou qui permet de prendre du recul sur son déploiement tout en gardant les rênes de sa société. Savoir se reposer sur un cabinet de conseil c’est aussi avoir le temps d’assimiler, et intégrer les évolutions d’organisation.

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Pourquoi choisir

notre cabinet de conseil en stratégie d’entreprise ?

Alliant Audit et Accompagnement, notre cabinet de conseil en stratégie d’entreprise ONYX BHO vous apportera les solutions à votre développement d’entreprise.

Notre background technique nous permet de travailler avec un grand nombre de start-up et milieu industriel dans le domaine de l’innovation (Référencé Solutions du futur par la CCI).

Notre vision globale permet de s’appuyer d’outils stratégiques solides tout en structurant une stratégie d’aujourd’hui et de demain qui diminue l’impact de l’incertitude et de la complexité de notre économie.

Axé sur l’opérationnel, notre savoir-faire est abordé avec un langage adapté pour une meilleure compréhension de tous. Notre expertise permet un meilleur fonctionnement transverse permettant un engagement et une implication des équipes propice au développement d’entreprise.

(Notre veille sur les motivations d’achat consommateur nous permet d’anticiper la demande et ainsi préparer et anticiper des stratégies de marché de demain.)

En région, National et International, notre cabinet vous accompagne au gré de vos besoins.

Notre expertise en gestion des risque sécurisera votre montée en puissance à chaque étape de votre développement.

Epauler votre entreprise pour rendre votre développement plus facile est notre fer de lance.

Contactez-nous pour vos projets.

Nous vous engageons à vous répondre sous 48 heures.

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Nous sommes à votre disposition pour parler de votre évolution.

au

05.31.60.86.20

Du Lundi au Vendredi 9h-12h 14h-18h

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