Gestion d’entreprise

Gestion d’entreprise : développez votre croissance grâce à nos conseils

Vous amener à vous interroger et pas vous convaincre

Prendre la décision de faire évoluer votre entreprise est un projet d’envergure, qui peut être une source de stress. C’est un projet qui nécessite que vous y consacriez du temps tout en continuant à vous occuper de tout le reste. C’est pour cette raison qu’il est recommandé de faire appel à un cabinet de conseil en gestion d’entreprise comme le nôtre, qui pourra répondre à toutes vos questions et vous permettra d’être plus efficace sans que cela ne mette en danger le fonctionnement de votre société. N’hésitez pas à nous appeler afin que nous puissions discuter de vos envies et de vos besoins en termes d’accompagnement.

 

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en gestion ?

Vous aimeriez développer votre société mais vous ne savez pas par où commencer, ou vous n’avez pas assez de temps pour vous pencher réellement sur la question ? Cela tombe bien puisque c’est pour ça que nous sommes là. Faire appel à un cabinet de conseil en gestion d’entreprise vous permet d’avoir à vos côtés des personnes hautement qualifiées dans ce domaine, sur qui vous pourrez vous reposer. Nous serons là pour vous conseiller et vous aider à mettre en place votre projet, ce qui vous fera gagner énormément de temps.

 

entretien-professionnel-avec-consultant

Bénéficier de notre expertise en gestion d’entreprise

Il existe aujourd’hui un grand nombre d’applications informatiques qui vous permettent de gérer tous les métiers de votre entreprise et qui restituent de manière fiable et en temps réel les informations dont vous avez besoin au quotidien pour piloter votre activité (tableau de bord/KPI). L’informatique de gestion est une brique essentielle du dispositif mis en place au sein de votre organisation, mais son efficacité sera moindre si elle ne s’intègre pas dans une stratégie globale animée par des hommes, des outils de production et des processus efficients.

En tant que chef d’entreprise, il n’est pas toujours évident pour vous d’avoir le recul ou l’expertise nécessaire pour élaborer cette stratégie globale d’entreprise, nécessaire pour aligner les différentes composantes de votre organisation (financière, comptable, commerciale, production, logistique, ressources humaines…) sur vos objectifs.

En externalisant cette mission stratégique auprès de notre cabinet de conseil en gestion d’entreprise Onyx BHO, vous bénéficiez d’une expertise pluridisciplinaire et transversale qui permettra de déterminer une stratégie opérationnelle, performante et durable, s’appuyant sur une analyse précise de l’existant.

Des consultants formés en multi-expertise

Quels que soient votre secteur d’activité (industrie ou tertiaire) et le périmètre de la mission confiée à notre cabinet de conseil en gestion d’entreprise, nos collaborateurs développeront votre activité ou la redresseront grâce à leurs expertises en stratégie, en finance, en gestion et en organisation. En couvrant ces domaines clés de l’entreprise de manière spécifique et transverse, nous vous apportons une réponse opérationnelle, basée sur une méthode éprouvée et sur les outils d’analyse les plus performants (analyse PESTEL, 5 forces de Porter, SWOT…). Cette méthode BHO s’appuie sur l’interaction entre les trois piliers essentiels de l’entreprise que sont le business, l’humain et l’opérationnel, dans une approche globale, pour que l’ensemble de ces forces concourent au même objectif.

Un accompagnement tout au long du projet

La méthode BHO suivie par nos experts repose sur un recueil de données organisationnelles, managériales, économiques, commerciales… C’est un préalable indispensable au travail d’analyse et de synthèse qui va être réalisé par nos collaborateurs, en interaction constante avec vous, chef d’entreprise, et votre équipe projet client. Les outils que nous utilisons et les modèles que nous adaptons à votre secteur d’activité nous permettent de préciser le contexte de votre entreprise, son positionnement sur son marché, l’efficacité de son management, d’évaluer sa structure financière, d’analyser les forces et les faiblesses de sa politique d’achat, de production, de vente, sa logistique… À partir de ces résultats et en fonction des objectifs recherchés, nos équipes effectuent une synthèse mettant en évidence les risques et les opportunités, et elles formalisent les axes de croissance pour un développement rapide et durable de votre entreprise.

L’accompagnement d’Onyx BHO ne s’arrête pas là, puisque nos experts interviennent au cœur de votre organisation et vous accompagnent dans la mise en pratique des recommandations effectuées lors de la phase de consulting. Ainsi nos équipes s’engagent concrètement à vos côtés pour résoudre vos problèmes de développement, de stratégie, de gestion, de RH, de communication… avec des objectifs de croissance réels. Cette étroite collaboration permet de concrétiser le développement de votre activité. Nos consultants mettent en place les outils et indicateurs pour suivre au plus près l’évolution de votre business et l’efficacité des intervenants et des processus.

Homme-analyse-données-sur-tablette

Fixer des objectifs clairs et précis

L’une des erreurs les plus fréquentes lorsque vous souhaitez mettre en place une stratégie pour faire prospérer votre entreprise, c’est de vous éparpiller et donc de perdre en efficacité. Il est normal de vouloir optimiser le fonctionnement de votre organisation, mais si vous essayez de tout faire en même temps, vous risquez de perdre du temps et d’être moins efficace. Demander un conseil en stratégie d’entreprise permet de fixer des objectifs précis et de savoir par où commencer. Ainsi, vous n’aurez plus qu’à suivre un plan que nous aurons établi ensemble au préalable. Cela vous permettra de vous concentrer sur votre cœur de métier sans le stress dû au changement.

Se focaliser sur les résultats

Ce qui importe pour vous chef d’entreprise ce sont les résultats, et l’intervention de nos experts Onyx BHO serait incomplète si notre prestation s’arrêtait à la remise d’un rapport de synthèse, aussi complet et juste soit-il. Notre approche est avant tout pragmatique, et pour le prouver, nous avons fait le choix de baser la rémunération de certaines de nos prestations sur les résultats générés par les actions entreprises dans votre société. Cette rémunération de nos prestations au contrat est la garantie de l’implication de nos équipes à vos côtés et de la pertinence de nos recommandations pour la réalisation d’objectifs communs.

L’autre avantage est de financer la prestation de notre cabinet de conseil en stratégie d’entreprise grâce aux gains de croissance obtenus par les actions menées conjointement. Cela vous permet de mesurer le retour sur investissement de notre stratégie grâce à des indicateurs performants et de le rationaliser. Ce mode de fonctionnement convient à des PME, des PMI ou des ETI qui ont la volonté de mettre en place un projet de développement rapide, dont l’efficacité est en grande partie basée sur un engagement de résultats.

Pour répondre à chaque problématique d’entreprise avec méthode, nous proposons trois types de prestations : à la journée, à la mission, au contrat (avec implication sur le résultat), afin de nous adapter aux besoins de nos clients en fonction de la taille de l’entreprise et de l’ampleur du projet.

La flexibilité que confèrent ces prestations à la carte et l’agilité de nos équipes favorisent une prise en compte ciblée de votre besoin et l’efficacité des stratégies mises en place.

L’expertise professionnelle, un investissement indispensable et rentable !

Que vous soyez dirigeant ou entrepreneur, il est important pour vous de pouvoir faire intervenir un cabinet de conseil en gestion d’entreprise indépendant pour booster votre activité et optimiser la rentabilité interne et externe de votre entreprise. L’expertise en gestion d’entreprise d’Onyx BHO, associée à votre expertise métier, va permettre d’élaborer une stratégie de conquête sur mesure.

Que vous souhaitiez passer un cap de croissance, consolider votre activité suite à un rachat d’entreprise, une acquisition ou une fusion, ou simplement être accompagné dans la mise en place d’une nouvelle stratégie produit ou service ou un développement à l’exportation, nos experts Onyx BHO sauront répondre efficacement à votre demande.

Le succès de notre intervention est garanti par l’expertise de nos collaborateurs et aussi par la méthodologie que nous appliquons. Suivant le périmètre de notre mission, l’environnement de votre société et les objectifs poursuivis, nous pourrons déterminer le déroulement de notre prestation et surtout sa durée en fonction des différentes étapes à réaliser. Le coût de notre intervention sera calculé au plus juste en prenant en compte ces paramètres, et nous pourrons vous proposer la formule la plus adaptée (à la journée, à la mission, ou sous forme de contrat) afin que vous puissiez intégrer votre investissement auprès de notre cabinet de conseil en gestion d’entreprise dans une logique de retour sur investissement.

Utiliser les bonnes méthodes

Nous avons tous des domaines dans lesquels nous excellons plus que les autres. La spécialité de notre cabinet est de fournir un conseil en gestion d’entreprise qui va vous permettre de faire progresser votre société avec la bonne méthode. Nos équipes seront à vos côtés tout au long de votre projet et participeront à la mise en place des recommandations pour mener à bien votre projet. Nous sommes à votre disposition pour vous apporter toute information nécessaire.

La méthode BHO : Business Humain Opérationnel

La réussite de votre projet implique la mobilisation d’une équipe experte dans les domaines concernés, l’utilisation d’outils performants adaptés au contexte et une méthodologie rigoureuse. La méthode BHO est le résultat d’une expertise de plus de 20 années de pratique. Elle a été appliquée dans des organisations différentes (en silos ou en mode transverse), avec des objectifs variés comme le redressement d’activité, l’optimisation de processus, l’alignement des outils de gestion sur les métiers de l’entreprise, l’amélioration de la communication interne et externe, la conquête de parts de marché…

La méthode BHO met en évidence des axes de croissance et permet de détecter et d’éliminer les freins au développement de votre entreprise. Notre expertise s’applique aussi à l’ordonnancement et à la priorisation des actions à mener (nature et secteur) afin d’asseoir le développement rapide de votre activité et la réalisation de vos objectifs sur des bases solides.

Méthode-BHO-Business-Humain-Opérationnel

Adapter les bons process à chaque type d’entreprise

La force de notre cabinet de conseil en gestion d’entreprise Onyx BHO réside dans sa capacité à mettre en place une stratégie ciblée, des objectifs précis, et à mobiliser les outils et les compétences adaptés au contexte de la mission. Nous pouvons intervenir dans n’importe quelle organisation, quels que soient sa taille, sa structure et son secteur d’activité. Nous mobilisons toutes les ressources nécessaires à la réalisation de votre projet et nous vous délivrons un rapport exhaustif et opérationnel, pour un développement durable de votre entreprise.

Contactez-nous pour vos projets.

Nous vous engageons à vous répondre sous 48 heures.

10 + 8 =

Contactez-nous

Nous sommes à votre disposition pour parler de votre évolution.

au

05.31.60.86.20

Du Lundi au Vendredi 9h-12h 14h-18h

ou

par e-mail à contact@onyx-bho.fr

Nous sommes situé à Toulouse :

ONYX BHO

78 Allée Jean Jaurès

Le Pré Catelan – Bat F

31000 Toulouse

Nous serons ravis de vous accueillir, contactez-nous pour prendre un rendez-vous.