Comment améliorer votre efficacité opérationnelle ?

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ONYX BHO développe l’agilité opérationnelle et organisationnelle dans les entreprises.

 

Notre cabinet de conseil ONYX BHO, est spécialisé en pilotage opérationnel, conduite du changement dans les organisations aussi bien par le management des équipes que par l’optimisation de processus organisationnels.

 

Transformez votre stratégie en réalité opérationnelle.

Car les idées sont présentes mais le “Comment Faire” reste compliqué, notre expertise répond à ses problématiques.

De l’analyse à la mis en application, notre cabinet de conseil concrétise vos idées stratégiques en construisant l’organisation adaptée à vos ambitions d’entreprise.

Nos Prestations

Analyse fonctionnelle

Mise en Application

Dans notre démarche, l’atteinte de résultats passe par l’analyse couplée à la mise en application au sein de l’organisation. Par conséquent, nous vous proposons une  solutions complète pour optimiser concrètement votre organisation et juger des résultats qui en découlent.

Nos Spécialités

Pilotage Opérationnel

Pilotage Organisationnel

Conduite du changement

Vision Globale

Multi-Expertises

Multi-sites

Les spécialités d’ONYX BHO permettent de transformer votre entreprise pour un gain d’agilité opérationnelle. Nos outils accélèrent le développement des entreprises. De plus notre vision en business development facilite l’alignement entre la stratégie d’entreprise et les actions opérationnelles adaptées.

 

Les situations d’entreprise propices pour gagner en agilité

Croissance Rapide d'Entreprise

Lorsqu’une entreprise connaît une expansion rapide, la coordination entre les différents services peut devenir complexe. Notre expertise permet d’harmoniser les processus, optimiser les flux de travail et assurer une transition en douceur pendant les phases de croissance.

Fusions Aquisitions M&A

Lorsqu’une entreprise procède à des fusions ou acquisitions, la consolidation des opérations et la création d’une structure intégrée deviennent cruciales. Notre capacité à améliorer l’inter-opérabilité facilitera la fusion des équipes et la cohésion des processus.

Résilience

Dans des périodes de changements organisationnels, tels que des restructurations ou des réorganisations, notre expertise aide à minimiser les perturbations opérationnelles en assurant une transition rapide et en douceur tout en maintenant la cohérence entre les services.

Transformation digitale - Modèle Agile

L’intégration de nouvelles technologies comme l’adoption de modèles de gestion plus agiles nécessite une révision des processus ainsi qu’une bonne coordination entre les équipes. Notre capacité à améliorer l’interconnectivité entre les systèmes et les services favorisera une mise en œuvre efficace des solutions digitales et aligne les services sur des approches plus flexibles et collaboratives.

Optimisation des coûts et ressources

Si votre entreprise cherche à optimiser ses coûts tout en maximisant l’utilisation de ses ressources, notre expertise permet d’identifier les inefficiences opérationnelles, réduire les doublons et rationaliser les processus. Ceci tout en améliorant l’implication et l’engagement du personnel par des outils QVT.

Amélioration de l'expérience client

Une coordination efficace entre les services a un impact direct sur l’expérience client. Notre expertise contribuer à créer un parcours client fluide, cohérent et réactif, renforçant ainsi la satisfaction client, et par conséquent le developpement d’activité. Le formation “Satisfaction Client” peut apporter cette vision à vos équipes.

Gestion de crise

En situation de crise, maintenir une collaboration efficace entre les services est crucial. Notre capacité à améliorer l’inter-opérabilité facilite une gestion plus efficace des crises en garantissant une communication transparente et une réactivité accrue. De plus notre expertise vous permettra de pivoter votre organisation plus rapidement suivant vos besoins.

Entreprises Multisites ou Internationales

Les entreprises opérant sur plusieurs sites ou à l’échelle internationale peuvent bénéficier de notre expertise pour créer des synergies entre les différentes entités, harmoniser les processus et faciliter la communication transfrontalière. Comprendre les differences culturelles de régions ou de différents pays permettent de mieux comprendre les attentes du marché afin de mieux y répondre.

Innovation

Lors du lancement de nouveaux produits ou services, une collaboration étroite entre les services est essentielle. Notre expertise stimule l’innovation en favorisant une communication ouverte et une coordination efficace entre les équipes. De plus des outils opérationnels stimulent la créativité et réduisent les freins liés aux processus d’innovation. 

Toute entreprise est différente, mais nous espérons que ces situations vous permettront de mieux cerner les bénéfices d’un alignement entre l’organisation opérationnelle et organisationnelle et la stratégie d’entreprise. Nous intervenons dès qu’une mutation est importante dans les équipes quelque soit le secteur d’activité sous tension.

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